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2007年6月27日 星期三

紙鈔變泥土

昨天看到這則令人感慨的新聞

果然金錢本是虛幻的,紙鈔也該歸於塵土。

也說不定這其實是因禍得福。

即便這些錢安然無恙,只怕這對夫婦也不見得守得住。

財商教育,真的要加緊腳步。

2007年6月25日 星期一

「富爸爸、窮爸爸」新版

想說帶一本富爸爸窮爸爸隨身看,所以又去金石堂找了一本新的。封皮軟一點,多了一篇不知所云的推薦序。除此以外,內容應該是一樣的。可是,我卻不認識它了。邊翻,邊納悶「奇怪啊,這段我怎麼沒印象?」「內容是不是有修改過啊?」

可能,我該是到現在才真正認識它吧!

2007年6月23日 星期六

美國的房地產

我一直套用台灣的房地產概念在現金流裡頭:二房一廳、三房兩廳、二四八室公寓、十二套以上組合公寓。二房一廳,就是公寓裡頭的一間二房一廳,三房兩廳就是公寓裡的一間三房兩廳,至於那些什麼公寓的就是套房。

可是,它們其實是:

二房一廳


三房兩廳


是透天厝啊~~!

二室公寓


四室公寓


八室公寓


看起來,就是把幾棟透天厝併起來,雙拼、四拼,或八拼,當成一個物件......

下面是一間廿四套的組合公寓


在原來網頁上有註明:「廿四套,其中廿三套是二房一廳,一套是一房一廳...」

.........

突然好羨慕美國人......orz

(點圖片可以進去原來的網頁看其他資料)

2007年6月12日 星期二

投資客的食物鏈

羅伯特在雅虎專欄有篇新文:投資食物鏈中的大冒險(Adventures in the Investing Food Chain)

食物鏈,是將一自然環境中的不同生物,其中「吃」與「被吃」的關係。投資客的食物鏈,指的又是什麼?誰吃誰?

文中,他將資本主義之下的各式投資者排列成一條長鏈:


資本家
=> 銀行家
=> 債券投資者(Bondholders)
=> 優先股股東(Preferred stockholders)
=> 普通股股東
=> 共同基金投資者
=> 僱員



投資食物鏈,看的是位置,當金錢流入這條食物鏈當中,誰「先吃」?誰「後吃」?就我所理解的,羅伯特的意思是:

當現金流產生時,會隨其流動的過程而越變越少(所謂的能量遞減嗎?)「先吃」的意謂著在現金流動中「最先拿到錢」,而「後吃」的能拿到的,勢必要比「先吃」的來得少。

比如說,當資本家開辦某公司,賣產品賺到的錢,會依序變成:

1. 銷貨/服務收入
=> 2. 銷貨成本及營業費用 (資本家先吃)
=> 3. 利息費用(銀行家和債券投資者第二)
=> 4. 稅後損益
=> 5. 股東盈餘分配(優先股股東和普通股股東再次之)
=> 6. 投資資本家的共同基金獲得股利收入,或是趁公司賺錢、股票漲價時賣出獲得收入後,
=> 7. 扣掉手續費,再將剩餘的收益分配給購買基金者(共同基金投資者又次之)
=> 8. 完畢
(僱員什麼都沒吃到)

羅伯特對於共同基金一向沒什麼好話可說,共同基金在他的書裡再再被比為「騙人的推銷話術」或是「投機、賭博」。共同基金,感覺更像是「一籃子股票」的「股票」。問題是,當金錢已經被公司、銀行、債主、股東、共同基金經理各分掉一部份後,剩下給投資者的,還有多少?

除了開辦公司的資本家,可以擁有最多的資源以外,羅伯特推崇在食物鏈中居於「次佳地位」的銀行家和債券投資者(至少,公司賺錢與否,這兩者都拿得到利息,銀行家優於債券主的地方是在於,銀行家在公司被迫處分抵押資產時,還有優先拿錢的權利),再來,則是位置「略遜一籌」的優先股股東和普通股股東。

妙的是這四者,剛好代表了資產負債表當中的「負債」和「股東權益」,並排著與「資產」相對應,換句話說,他們都是公司「資產」的來源之一,支撐起公司存在所需的金錢,也因此優先獲得好處。共同基金的投資者,仍算是公司的局外人,其地位自然比這四者更差,至於置身事外,只有退休金計畫的僱員,其地位就不用說了。

2007年6月6日 星期三

AGLOCO_卡二:Viewbar



傳銷_卡二


你加入的網路賺錢事業:Agloco,於日前推出其主打的網路工具Viewbar提供會員下載,短短不到兩天便引起會員狂熱。由於Viewbar的設計是如此美觀而方便,吸引了更多人願意加入Agloco,你的Agloco組織發展也因此蓬勃成長。

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可以點選這裡獲得這個機會,也可以將這個機會推薦給其他玩家

投資收益率不確定,目前沒有現金流,但是你未來可獲得高額的收入。

首期支付:0                                          月現金流:0

2007年6月5日 星期二

現金流遊戲心得:快車道上的思惟與現象

忠華大哥和大家分享的概念:快車道上的思惟

(註:僅限該社群會員才能點選進入文章。)

『其實,快車道上的思維是「富人的思維」!
 一般玩家不喜歡上快車道,實因為無法理解快車道上的現象!』


什麼樣的現象?

我看到的現象,通常是玩家不喜歡進快車道,因為「很無聊!」特別是在僅有一個玩家在快車道上,其他人都還在老鼠圈內的時候,「只有我一個人」,「高處不勝寒啊」。

(相對的,當所有人都上快車道,最後一個還在老鼠圈內的玩家,也會有類似的感覺。)

顯然這不是快車道的思惟,那,快車道的思惟應該是什麼?

先回頭看快車道上的現象吧。

快車道上的現象,除了

『事件(含機會)為老鼠賽跑圈的二倍!
富人的時間,與窮人無異;但,時間單位被分割成更小的單位~可以有更多的選擇機會。』

(這裡補充一下:除了事件是兩倍以外,骰子步數也是兩倍,甚至更多。)

還有

『因為我有「額外的金錢」,所以我願意購買企業(另ㄧ類的捐贈、奉獻),以照顧更多ES項限的人;
 然而,錢喜歡快樂,所以錢喜歡快樂的人~她就以「現金流」的型態,重新回到富人的口袋裡。』


不過,用額外的金錢購買企業,照顧更多E/S象限的人,並不是快車道上才有的現象--從老鼠賽跑往快車道奮鬥的過程中,玩家就一直在這樣的現象中學習、練習。比方說:我投資組合公寓,雇用門衛來擔任公寓的保全;我投資合夥企業,雇用經理來管理企業的運作;我投資醫院合夥企業,雇用護士來為病患服務...等等。

所以,玩家或許並非無法理解快車道上的現象,搞不好有可能是「看透了」快車道上的現象:

「這不是我從老鼠圈的起點一路奮鬥而來,所抱持的準則嗎?」

如果真要說快車道上,還有什麼一般人無法理解--或者說,無法接受的現象,我想,應該是快車道上的第三個現象--這真的是快車道上獨有的現象:

用「額外的金錢」實現夢想。

光只有一個粉紅格子,幾行文字--可能還是英文或簡體中文字--,老實說,如果想像力不夠豐富,自我娛樂的功力不夠強,沒辦法接受這樣的夢想我是可以諒解的。想想管家賢教練說的沒錯:願景要用數字和圖像構成,缺一不可。幸好,這些缺憾是可以靠活動主辦人的一點小心思去彌補的--儘可能的彌補。

附帶一提,錢喜歡快樂的人,這一點我是存疑的。錢喜歡的不該是快樂的人,而是負責的人。負責的人當然是快樂的--在責任盡了之刻,有滿足的快樂;而快樂的人卻不一定懂得負責,知足的乞丐是快樂的,但是乞丐可負起多少責任?相對的,可有多少錢流向乞丐?

E象限需要保障、S象限需要充分發揮,所以B/I象限透過創建、投資經營企業,提供E象限保障,也提供S象限發揮的環境。B/I象限負起了這些責任,所以錢流回到B/I象限的人手中。他們是因為負起保障、創造環境、(當然)更重要的是,承擔風險的責任,所以錢喜歡他們。

能負起多少責任,就能吸引多少錢。就像比爾蓋茲負起全世界95%的個人電腦運作的責任,所以吸引了上百億的美元。

友情推薦:96/6/12「當和尚遇到鑽石」作者,超越成功的商業哲學講座

做生意一定要賺錢、要能享受金錢、以及回顧一生要有意義

這是《當和尚遇到鑽石》作者麥可.羅區格西所揭示且親身驗證的商道三原則。







    2006年6月麥可.羅區格西首度來台,商業周刊傳神地用《年營收成長四千倍的快樂賺錢術》主題來介紹這位以出家人身份,將佛法成功運用在商業經營的佛學博士,看似衝突的兩種身份,麥可,羅區格西做了非常精彩的示範。

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主題:超越成功的商業哲學-成功的銘印法則

主講者:麥可.羅區 格西 V.S 克莉絲汀

時間:2007.6.12 (二)晚上七時至九時三十分

地點:台大醫院 國際會議中心 401R

人數:二百人

費用:3,000元 (我要報名)


(註:參加者還能獲得2006年麥可羅區格西台北演講會實錄DVD、成功事業銘印法則實踐手冊(市價1200元),以及手工筆記書一本。)


(礙於時間,不克前往的朋友,也可以參考其他巡迴講座

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