今日特選

Powered by Stuff-a-Blog

Google Adsense

2009年6月29日 星期一

現金流遊戲心得:用行動表現誠意

http://cannyg.blogspot.com/2009/06/blog-post_29.html
http://cannyg.blogspot.com/2009/06/blog-post_29.html

在202,可以「合法」合作投資物業,只要有哪個玩家發現個好機會,就會引來垂涎的狼群圍繞。

那是在幾天前的活動中發生的事,是為了一間收入還不錯的電梯公寓。那位幸運(?)兒翻開卡片後,坐兩旁的玩家馬上把脖子伸過去,而坐對面的玩家也繞到她背後,盯著她的報表看。當下她的表情就好像突然被狗仔隊包圍一樣。

抽到機會的玩家狀況則不太好,旁邊的玩家趁機對她耳語「這個機會不錯,你應該如何如何...」、「等一下可能會發生什麼事,不如你如此如此...」之類的建議。他們手中都有近十萬元的現金,和我的財務狀況差不多,但我沒提什麼條件或建議。

我只不動聲色,默默放了一疊萬元鈔票在她眼前,對她說「我可以負擔這麼多,但只要一半的股份就好。」

一開始她還有點不知所措,看到眼前的紙鈔才像是回過神來,老練地顧而之他:「嗯,有人已經拿六萬元出來了欸!還有人願意出比六萬元更高的嗎?」

「有!」我應聲而答,又丟出一萬元。

最後那筆合作案是我勝出,贏過另外四個競爭對手。那六加一張萬元鈔票是關鍵之一。

那筆合作案最後以我單贏收場:本來我提出的條件是可以創造雙贏,我可以用它跳出老鼠賽跑,而她那份的投資報酬率直逼101的自動化企業。但後來對方被其他錯誤給牽制住,剩下我享受到合作的好處。

事後分享時我們又提到這次合作,我記得她若有所思地說「只有Canny G拿出現金來。」

表達一直是我的弱點,所以我已習慣用行動來證明自己。

我發現當其他人都還是口頭說說時,率先做點事情的人會比較有勝算。當別人還在計算自己的得失,我率先出價(當然,出價不能給競爭者知道),當別人還在口頭建議時,我率先拿出證明:現金、優惠、或其他利益都好。搶在其他人之前,先多做點事,表達誠意,不但不會吃虧,反而可以幫忙爭取到有利條件,遏止住競爭對手,有效掌握狀況。

在這之前,我因為缺乏行動,在交易競爭裡吃了很多悶虧,明明我的條件不輸別人,但就是落後對手一步。這逼使我要求自己要盡快,用行動給對方深刻印象,有時甚至可以用很好的條件勝出:本來預計會花八九萬的,結果只要六七萬,或者預計得讓步的,結果對方爽快成交。這些都是用行動表達誠意的好處。

誠意是說不如做的。我謹奉行這信條,且鮮少失望過。

2009年6月27日 星期六

現金流遊戲心得:感染

http://cannyg.blogspot.com/2009/06/blog-post_27.html
http://cannyg.blogspot.com/2009/06/blog-post_27.html

行為是會感染的。遊戲桌上,只要有個玩家率先買進、或是賣出,就會有其他玩家隨之起舞。

今天就發生了這樣的妙事:市場風雲有個闊少,願意用十四萬美元的價格收購四拼的公寓。在遊戲裡這可是個很好的價位,引來兩、三個玩家紛紛喊說「賣出」、「賣出」!一時之間,遊戲桌瀰漫狂熱的氣氛,銀行家忙著應付成交的玩家,現金進帳的玩家忙著數抓在手中的萬元大鈔,笑著比較彼此的利潤:「我進帳了三萬!」「我賣了兩間,有八萬!」銀行家帶頭鼓掌,道賀現金入帳的玩家們。看著先前幾輪的低迷、忍耐,如今有了回報,大家笑得合不攏嘴,在那瞬間整個場子忽然充滿了活力,彷彿什麼天大的問題都可以解決似的。

這樣的氣氛感染了Y大姊,她也跟著賣出她的四拼公寓,和其他賣出的玩家一樣,又和他們不一樣。一樣的是,Y大姊賣了十四萬,不一樣的是,Y大姊那間物業抵押貸款十五萬。

就在她喜孜孜地多付了一萬元給銀行後,突然問道「欸,為什麼我要賣掉?」

大家笑而不答,銀行家是裡頭笑得最開心的。

我曾經見證過氣氛的力量。玩101時,如果在遊戲初期就發現2Big,我會咧開嘴,笑說「欸!是被動收入耶!我們就是要收集被動收入啊!」然後買個一、兩張,接著我會看到其他玩家看我一眼後,帶著猶疑跟進。滿桌五個玩家裡,至少有一、兩個會跟著我買進。

但今天是我第一次見識到,當玩家被狂熱的氣氛感染後,究竟會發生多麼誇張的事。

2009年6月25日 星期四

現金流遊戲心得:資訊

http://cannyg.blogspot.com/2009/06/blog-post_25.html
http://cannyg.blogspot.com/2009/06/blog-post_25.html

玩現金流遊戲時,規定玩家凡是翻出機會卡片都要大聲唸出內容,讓所有在場的玩家都知道。但這條規定常常被省略。只要銀行家不要求,玩家大多都是翻到機會就逕自決定要不要投資,然後付錢、更新財務報表。

一開始,幾乎都是第一次接觸的新手,會在翻開機會卡以後,看一眼,皺眉頭,問旁邊的玩家說「欸,這是什麼意思?我看不懂。」然後其他人會用一種耐心將盡的口氣,要他唸給大家聽,新手才會很有耐心,一字一句讀完機會卡的所有內容。

很快的,新手對遊戲上手了,他開始渴望抓到骰子,渴望盡快拿到下一張機會卡。不必等下一個玩家催促,新手自然地跳過內容不說明,或是只報出卡片種類還有上頭的數字,然後跟銀行家講要買或賣。

等到新手慢慢變成老手了,舉動也越來越神秘。當他注意到每次他翻開機會卡,就會有好幾個競爭對手帶著貪婪的眼神盯著他時,他就越發行事低調,不但對卡片內容極盡隱瞞,連卡片種類或數字也不想讓別人知道,甚至 - 如果辦得到的話 - 我相信他不想讓其他人知道他走到了機會格。

他會偷偷摸摸翻開卡片,靠在銀行家耳邊低語,匆匆說完該付的首期支付後,急忙用卡片遮住財務報表。他深怕有人像蒼蠅繞著肥肉逡巡般,兜在他旁邊妄想能分食些便宜,或是伸長脖子窺看他寫了什麼東西。他希望他的財富究竟有多少,全世界就只有他知道。雖然天往往不從人願,當玩家越低調,就越會引起其他人的注意:「是什麼樣的好機會讓你不想給我們看啊?」

這些玩家們對於「要大聲唸出卡片內容,讓其他玩家也知曉」這條規定毫不在意,而銀行家通常也刻意忽略。

畢竟現實生活也不是這麼一回事:碰到大好良機,大家都想藏起來獨享,而不是像遊戲中的菜鳥,傻呼呼的報給全世界聽。

如果上述為真,那麼市場上、報紙雜誌上看得到的機會,就不會是什麼好機會:真正賺錢的好機會是不會讓太多人知道的,而會公諸於世,讓很多人知道的機會,都是報酬率既低,風險又高的雞肋,甚至根本是騙局。就好像玩家在遊戲中翻到首期支付兩萬,月現金流負一百的三房兩廳,或是總價六萬,首期支付五千的兩房一廳時,才會自動大聲報出它的內容,期待有哪個不知行情的菜鳥會花個幾百元買下它。

然而,玩家會不會因為上述的理由,寧願相信隔壁鄰居的小道消息,或是飯局之間的一句耳語?他們會不會認為「從這類隱諱的管道打聽到的機會,才是真正賺錢的好機會」?或許吧,馬道夫的基金也是這麼賺錢的。

2009年6月23日 星期二

現金流遊戲心得:傲慢

http://cannyg.blogspot.com/2009/06/blog-post_23.html
http://cannyg.blogspot.com/2009/06/blog-post_23.html

鯨魚的現金流遊戲心得。這是我最喜歡的現金流心得之一。而當中有一段更是耐人尋味:

「據遊戲中一位秘書告白:『輸的原因是,我太驕傲了。我本來想說我早就看過他們玩這遊戲不知幾遍了,我一定可以玩得比其他人更好。』結果遊戲中這位秘書......跟上次也得到同樣教育的銀行家助理,都感同身受地點點頭,果然在天面前,不能驕傲。」


在我之前,包括現金流的發明人在內,已經有很多人討論過玩家的心態:要儘可能去嘗試避免負面的話語,而且不要歸咎運氣。但是我們很少去討論傲慢,可能是因為我們都強調與理財相關的東西,不認為形而上的傲慢會對財務造成什麼影響。

嗯,好吧!羅伯特有嘲笑過瞧不起現金流和財務教育的人。在他的前幾本書中,總有職業高尚、成績優異、自視甚高,卻在現金流栽了大跟頭的傢伙。可是一個了解財務教育的重要,嚮往財務自由,但抱持著傲慢的心態去投資理財的人,究竟會發生什麼事?傲慢是會幫助他?還是會妨礙他?

我有帶著傲慢進場,卻鎩羽而歸的經驗,這篇心得裡那個怨天尤人的玩家其實就是我自己。那時我把失敗歸咎於自己忽略市場動態,並沒有去反省自己遊戲當下的心態。很奇妙,玩家傲慢與否,應該跟遊戲成績沒有關聯,但包括我自己在內,我遇過傲慢的玩家,很少有盡如己意、大獲全勝的。

我不想將之歸因為「神」或是「天」,但我一時也找不出其他可解釋的理由。

2009年6月22日 星期一

企管無用

http://cannyg.blogspot.com/2009/06/blog-post_22.html
http://cannyg.blogspot.com/2009/06/blog-post_22.html

我MBA的同學或多或少知道,我對企管科系沒啥好印象。我自己是行銷系畢業,屬於類似科系,課目裡有很多企管課目,但老實說,我對自己所學領域感到厭煩。

我曾經向朋友誇口,說我可以猜出哪些人是企管或國貿系畢業,準確度高達九成。猜測的方法說穿了很簡單:只要他的論點模稜兩可,說話毫無邏輯,而且會寫看似深奧其實無聊的文章,去解釋再熟悉不過的生活常識,還打算一畢業就應徵公司的行銷企劃或管理職,他十之八九是企管或國貿系畢業。

朋友K是會計出身,會半開玩笑埋怨會計沒前途:會計系分數低,會計師被數字拘束太深,會計師收入和發展都受限。K是我們那班的榜首,凡是課堂上的小組報告幾乎是K在捉刀。明明是企管碩士班,企管科系畢業的同學卻遠比不過會計系的K。

學術上,會計或法律,都比企管來得有價值多 - 這也難怪,畢竟前兩者都是已經發展百年以上的領域,而企管在學術發展卻只有幾十年而已。如果把四、五千年前的古籍也當做企管理論並列入考量,或許還有看頭些,但古籍一來只有理論卻少有證明,很難通過現代學術的要求,二來企管領域也不重視古籍:至少我還沒看到哪家大學的企管或相關系所,把「大學」、「中庸」、或是「孫子兵法」等書列入至少一學期的選修或必修科目。

而更麻煩的是,我們企管相關的學碩士,為自己的知識投資上百萬元後,產出的結果卻和非相關領域的人才沒啥不同。我媽是戲劇系畢業,畢業後開服飾店,直到十年前才退休。我有一次為了學期報告去找她,她讓我看她的客戶資料,從所列項目到內容,既詳盡又實用,她又提到以前開店曾用過的行銷手段,都跟我上課內容不謀而合。假如連她都會這些「眉角」 - 而且用得比我以及多數的同學都還來得好,那我們又有啥競爭力可言?

這幾天我有個MBA同學 - 我記得他是國貿系畢業 - 抱怨說行銷企劃的工作難找,需要行銷企劃人員的公司都講求工作經驗。

我想我可以理解。而且就我對他所知,我猜他最後不是得靠關係找到工作,就是得從高中生都做得到的業務基層做起。這是個工作經驗勝過學識背景的時代,對於企管相關的系所而言更是如此。

2009年6月21日 星期日

市場上的相對

http://cannyg.blogspot.com/2009/06/blog-post_21.html
http://cannyg.blogspot.com/2009/06/blog-post_21.html

以下引用自「綠角財經筆記:低利年代的投資策略」

「假如現在台幣定存利率1%,之前台幣定存利率3%,是否就代表現在存定存比過去不利呢?

答案是未必。」


為什麼答案是未必,原文有扼要的解釋。

這讓我想起之前關於市場的遊戲心得

2009年6月20日 星期六

現金流遊戲心得:投資的步驟

http://cannyg.blogspot.com/2009/06/blog-post_20.html
http://cannyg.blogspot.com/2009/06/blog-post_20.html

投資有步驟。當我用投資客的立場去看其他事物的時候,也可以套用投資的步驟。這步驟是:計畫、執行、等待、收成。

在計畫的時候,我想好我的目標、背景、資源、和達成目標的手段,接著我執行計畫,然後等待,等到收成的時刻了結獲利。這過程就和農夫耕田,從播種到收成一樣。

在現金流遊戲中,玩家不斷重複這幾個步驟。要跳出老鼠賽跑的話需要多少被動收入?要賺到這些被動收入需要多少資金?這些資金要用什麼方法取得?如果發生風險的話怎麼補救?玩家都會在計畫的時候先擬好對策解決這些問題,然後跳進老鼠賽跑,在三格銀行結算日之間尋找尋找機會、佈局,執行計畫。佈局完畢以後就靜待市場報佳音,像是打麻將聽牌,等胡牌或自摸那樣,在預定的時刻達成目標後,就接著執行下一個計畫。

現金流遊戲相較於現實生活簡單得多,不必花太多心思在細節上。通常我只在拿到財務報表的卡片後,用大概一分鐘的時間想好我要多少被動收入,這些被動收入大概要幾樣物件才能達到,還有一開始可以借到多少錢、募資用的資產要買多少。募資時我就專心買進,買進後等待,等到市場風雲出現時準備脫手資產、收成套現。接著再轉做大買賣,買齊我需要的物件,財務自由。

以前設計的工具,現在我也很少用了,數字的部份都很模糊,抓個大概而已。而計劃、執行、等待、收成這四個步驟,則從未省略過。

2009年6月10日 星期三

[轉載] 就算報導和輿論相悖,又怎樣?

http://cannyg.blogspot.com/2009/06/blog-post.html
http://cannyg.blogspot.com/2009/06/blog-post.html

今天我才看到這則雅虎新聞:搭大眾運輸工具未必比開車環保

而敦南的Zen則是在第一時間跳出來反駁

我看過Zen的論點後,除了搖頭,還是搖頭。本來這篇報導可以是個迫使我們重新檢討大眾運輸效率的契機,被這些腦袋給「環保」燒壞的傢伙痛批一頓後,討論的成效就減了一大半。

從Zen在他自家新聞台上的批評來看,我想Zen應該是已經查到AFP的原文報導,或者已經找到該報告作者的相關網站資料了。所以我相信Zen的論點「報導是用大眾運輸在離峰時段的碳排放和私家車相比」屬實。而Zen批評這種比法沒有意義。

真的這麼比沒有任何意義嗎?難道離峰時段的碳排放就不是排放?難道這不能顯示大眾運輸就環保方面有其劣勢?還是各位環保菁英人士們都可以睜一隻眼閉一隻眼,漠視大眾運輸工具的使用效率有必要改善?

再說,對於報導會誤導讀者,使讀者以為開車比大眾運輸環保的論點。我想問:難道一個勁兒地逢開車必貶,逢大眾運輸必捧,就不會誤導讀者,使讀者以為大眾運輸「一定」就比較環保?

難道大眾運輸就一定得是對的、環保的選擇?

比較適當的作法,應該是拿這報告以及相關報導當佐証,迫使政府和大眾運輸行業更加重視其載客效率,看是否能讓大眾運輸更加環保。但,在這麼情緒化的回應後,如Zen一般神聖不可侵犯的環保精英,還能不能平心靜氣看待大眾運輸的問題?老實說,我不認為他們辦得到。

當然,我希望我是錯的。



P.S.1 報導轉載的那篇探討運輸工具碳耗用(排放)效率報告,可以參考這網站:http://www.sustainable-transportation.com/

P.S.2 本來我是打算私底下email回給Zen,然後就看他願不願意繼續在新聞台上討論。可是我找不到回應以及其他連絡方法,只好把感想寫在自己的部落格上,然後祈禱有人看到 :P

2009年5月31日 星期日

現金流遊戲心得:配偶

http://cannyg.blogspot.com/2009/05/blog-post_9544.html
http://cannyg.blogspot.com/2009/05/blog-post_9544.html

看情侶或夫妻搭檔玩現金流遊戲滿有趣的。假如小倆口玩同一個角色,十之八九是男生記帳,女生走棋子翻機會。女生多半會把難題推給男生來決定,但是有時又會跳出來自做主張,而男生都會遷就女生的決定。到目前為止,好像還沒看到例外。或者是採樣的問題:找到的情侶都是學生,如果找的是上班族、夫妻檔,可能又有不同的發現。

也許下一次,可以試著辦個全是情侶或夫妻參加的場子。就選在七夕,召集五、六對,每對玩一個角色,順便試探一下小倆口未來的理財狀況。

現金流遊戲的副作用 - 過於強調不動產

http://cannyg.blogspot.com/2009/05/blog-post_31.html
http://cannyg.blogspot.com/2009/05/blog-post_31.html

不管什麼樣的遊戲,玩家常會想辦法找出些「密技」或「必勝法」。這些必勝法,多半是從規則的漏洞或是遊戲卡片的特性發現的。比方說,現金流101沒有明確限制信用借貸的上限,這是規則的漏洞,而機會卡當中,不動產類的卡片很明顯佔了上風,這和遊戲卡片的特性有關。

專攻不動產的玩家,簡直就是無敵:攻守自如、全能,又保有相當的彈性。很多機會卡都是不動產,不動產機會的成本不高,不動產機會有一定的現金流、三到七倍以上的槓桿,在市場風雲中又有很多高價求購公寓的卡片,使玩家可以輕鬆地脫手資產套現。有經驗的玩家,不但都懂得在初期把三房兩廳列為標的,也懂得在進入大買賣以後,瞄準八房公寓和組合公寓的機會,來當作非工資收入的基礎。

然而,玩過遊戲以後,玩家會不會因為遊戲卡片的關係,高估不動產的重要性?

我一廂情願地相信,當初羅伯特‧清崎把不動產設計成全能資產,是因為美國人那時沉迷在股市中,而且輕視不動產,他才想藉著遊戲,扭轉玩家的概念。但對於台灣玩家 - 事實上不止台灣,包括所有的華人玩家,這其實效果不大:用不著玩遊戲,我們早就很重視不動產,否則也不會把「有土斯有財」念在嘴邊,掛在心上。華人是炒作不動產的高手,加州的不動產價格幾年前登上泡沫頂點,有大半是華人仲介的功勞。

而現金流遊戲又給了不動產一個易於發揮的舞台。除非銀行家另外頒布規則,否則不動產肯定在遊戲中扮演重要角色。每場遊戲的贏家,肯定離不開不動產:初期募資的時候,贏家靠買賣三房兩廳賺來一半的資金,後期累積被動收入時,八房公寓、十二套或廿四套公寓的房租收入佔了收入的一半。

而贏家在事後的分享,想當然爾,或多或少都會提到:

「我在一開始的時候買了三房兩廳,然後在市場風雲用十三萬五賣掉...」

「...後來我買了一間八室公寓,然後我就跳出了老鼠賽跑...」


原先就已經很重視不動產,在遊戲中又體驗到不動產卡片的優勢,又沒什麼投資經驗的話,玩家可能會以為「只要注意不動產就好了」。這樣的想法很危險,會讓投資策略缺乏彈性,資金的出口也會受限。

那麼,不動產其實在現實投資中不重要?不動產當然重要,它就和股票、定存、合夥公司、著作權、黃金或期貨、甚至勞力工作一樣重要 - 而它的重要程度也就僅止於此。

2009年5月23日 星期六

現金流遊戲的副作用 - 時間的錯覺

http://cannyg.blogspot.com/2009/05/blog-post.html
http://cannyg.blogspot.com/2009/05/blog-post.html

習慣了現金流遊戲的節奏,進入現實生活的投資總有些不適應。

遊戲是簡化過的,而且是在時間上大幅簡化過的。所以遊戲中的每一個步驟,在現實生活中都要經過數天、數月、甚至數年的時間。

可是,玩慣了遊戲的節奏,卻對現實生活的投資節奏一無所知的話,就容易產生時間的錯覺。很多事件按照正常程序要經過相當時間才會發生,玩家卻以為要遇到這些事件只要經過一天、甚至一分鐘就可以 - 就像在遊戲盤上那樣。

這一回合我遇到一元股票,買進一大筆,下一回合就跳到四十元的行情全數脫手,相隔不到一分鐘,可能又過一分鐘,我又遇到這檔股票跌回十元,再買進更大一筆。遊戲盤上,這些事件可能相隔不到十分鐘,但現實中這般大幅度的景氣循環可是以三年、五年、十年為單位的。

有經驗的投資客自然很清楚這道理,不至於被遊戲的錯覺誤導。但如果是先接觸遊戲才來投資的玩家,還是要謹慎、別心急的好。

2009年3月19日 星期四

現值,虛幻、美麗、又危險

http://cannyg.blogspot.com/2009/03/blog-post_19.html
http://cannyg.blogspot.com/2009/03/blog-post_19.html

我的網路股票交易界面上,有個顯示投資現值的數字。這數字是看我買的股數,乘上該股當天價格而決定的。所以,當股價直直落時,我的投資現值就越變越少,而最近股價開始反彈了,我的投資現值也跟著反彈,甚至超過了我投入的資金。

習慣了現金流的財務報表後,看現值這數字會有種奇妙的感覺:好像我的投資跟著股價一起縮水或膨脹似的。

現金流的財務報表中,股票的價值,就是買進價格乘上股數。買進價格和買進股數,這兩個數字都是在買進的時候就決定的,不會再隨著市場波動。這一回我買進一百股十元的 MYT4U,看到的就是一千元的投資,即便又有一張五元的 MYT4U 被翻出來,投資也不會變成五百元。而相反的例子,如果又有一張四十元的 MYT4U 被翻出來,在我賣出股票前,我的投資也還是一千元。

忽然又想起富爸爸系列裡的經典名言:「生意是在買進的時候就決定的」。我一直以為這句話只是強調成本的重要性,然而現在看來,似乎還有弦外之音。

創用CC - 著作權宣告

Google AdSense